Offre d'emploi

Type de contrat

Contrat à durée indéterminée

Durée de travail

Expérience

Débutant accepté

Salaire

Annuel de

Permis demandé

Aucune information

Entreprise

Description de l'offre

En partant de la planification de sa ligne production, le chef d'équipe doit assurer l'organisation et le fonctionnement en permanence de sa ligne de production dans le but d'atteindre les objectifs fixés.
NOTA : La gestion d'une unité de production doit être gérée selon un objectif de production « One Balt ». Il convient au Superviseur de Production d'affecter les ressources nécessaires en fonction des priorités de production à l'unité de production à laquelle il est affecté, tout en prenant en considération les objectifs globaux de production. Il est donc impératif de contribuer à la réussite globale de toutes les unités de production et par conséquent de transférer les ressources nécessaires d'une unité à une autre, afin de permettre l'atteinte des objectifs communs de production, le cas échéant. Ceci a pour conséquence que les Chefs d'équipes doivent également favoriser l'atteinte des objectifs de production communs, lorsque cela est demandé par le Superviseur de Production.
 
1. Gestion de la ligne de production
·       Organise l'équilibrage de sa ligne de production afin de répondre aux objectifs quotidiens / hebdomadaires / mensuels communiquées par le Superviseur de production. Peut être amené à travailler de concert avec le Superviseur afin de garantir l'optimisation de l'équilibrage des lignes Fait respecter les procédures de fabrication et qualité (gammes de fabrication, instruction de travail, procédure de vide de ligne...) par les ouvriers minutieux affectés à la ligne de production
·       S*assure que l'approvisionnement de la ligne de production corresponde aux objectifs de production. Est capable de gérer un stock Kanban
·       S'assure que les documents de fabrication sont complétés selon les standards de Balt, et que la traçabilité est maintenue à chaque niveau de la fabrication
·       S'assure que les équipements de production et les équipements de métrologie répondent aux standards de production (maintenance préventive à jour, vérification métrologique à jour...)
·       Revoit quotidiennement le respect de l'adhérence à la planification, et est capable de prendre les bonnes décisions en cas de réajustement nécessaires. Alerte en cas d'écart
·       Communique quotidiennement auprès du Superviseur de Production
·       S'assure du respect de la procédure en cas de produits non conformes sur la Iigne (identification, mise en quarantaine...)
·       S'assure du respect des temps standards de production, recadre le cas échéant
·       Est le premier niveau pour la remontée des problèmes de production (entre l'Ouvrier Minutieux
et le Superviseur de Production)
·       Peut participer à l'analyse des nouveaux problèmes qualité ou en cours
·       Suit la production au travers les KPI (Indicateurs clés de performance) de sa Iigne de production
·       Anime la réunion de suivi quotidien de son équipe de production
·       Prépare, dans le cas d'enchainement des équipes de production (2x8, 3x8), la transition entre les équipes en lien avec les objectifs de production
·       Est responsable de la saisie des données de production dans l'ERP, en lien avec l'activité de son équipe
2.    Gestion de l'équipe de production :
·       Gère l'ensemble des ouvriers minutieux affectées dans son équipe de production
·       Est responsable de la dispense des formations des ouvriers minutieux en lien avec les standards de Balt et des habilitations en tant que formateur
·       S'assure du remplissage des matrices de compétences en lien avec les procédures qualité
·       Gère les conflits au sein de son équipe, recadre si nécessaire, alerte le Superviseur de Production si nécessaire
·       S'assure du respect de la discipline dans son équipe (retard, absence répétée...) recadre si nécessaire, alerte le Superviseur de Production si